最佳实践

从稳定的项目工时记录开始

先选择需要持续了解投入的项目，再维护参与成员和清晰的填报口径。不要一开始把记录粒度设计得过细。

让填报和审核形成节奏

团队可以按每日或固定周期填报项目工时；审核应及时处理需要补充的记录，避免长期积压。

用数据做项目沟通

按项目、人员和周期查看投入变化，再结合项目计划、实际交付和具体背景进行解释。工时不能单独证明项目进度、个人效率或绩效。

升级前后检查

升级前先备份数据。升级后检查项目、工时填报、模板、周报和审核等关键流程，并以发布记录中的适用说明为准。